制定新举措 寻求新突破

技装公司锻铸厂

2010年04月15日
 

　　面对繁重的飞机生产任务，技装公司锻铸厂深入贯彻落实公司九届八次职代会精神，采取新举措，组织职工迎难而上，力争取得更新更大的突破。
　　近年来，锻铸厂虽然发展较快，但受基础条件薄弱、竞争力不足、产品附加值小等因素制约，与其他兄弟单位相比仍存在较大差距。为顺利实现年度目标，九届八次职代会后，面对新的任务形势和困难，锻铸厂及时召开班组长会、职工大会，认真组织职工学习职代会精神，传达公司“新陕飞、新员工”主题活动要求，统一思想认识，转变职工观念，认真分析现有的资源和能力状况，反复研究，推出了一些新的措施。

　　为激发和调动职工工作热情，该厂加大职工考核力度，修订完善了《内部考核实施办法》等一系列考核制度，加强动态考核，奖勤罚懒，奖快罚慢，鼓励先进；实行周例会制度，及时对生产任务进行部署检查，并进一步完善了考勤、加班、质量奖惩、设备维护保养制度，明确责任，严格管理；发挥优势，积极承揽和开发新产品，组织学习新技术，研究改进工艺方法，突破现有生产格局，拓宽产品加工领域；深挖内部潜力，开展职工技术业务培训，鼓励职工一专多能，充分发挥个人聪明才智，促使职工不断学习和掌握多种技能，积极承担并优质完成任务，以此推动主题活动深入开展，展现锻铸厂员工崭新的精神风貌。