为期两年的“新陕飞，新员工”主题活动于日前正式启动。

        作为提高员工素质，推动“航空为本，多元发展，改革创新，打造一流航空产业园”新战略顺利实现的一项重大举措，开展“新陕飞，新员工”主题活动，其目的就是要打造具有“文明、诚信、爱企、进取、精业”优秀特质的陕飞新员工，强化员工责任意识，不断提升员工素质与能力，促使员工挑战自我，创新超越，与企业同呼吸，共命运，共发展。按照“新陕飞，新员工”标准内涵，陕飞力争通过两年时间的努力，使80%的员工成长为“达标践行者”，其中，20%的“达标践行者”被考核认定为“践行先锋”，5%的“践行先锋”被考核认定为“金牌员工”。

        根据“新陕飞，新员工”主题活动总体安排和部署，主题活动分“宣传动员，统一思想，统一认识”，“搭建平台，全员践行，提升素质”，“严格标准，加强考核，评树典型”三个阶段进行。

        继九届八次职代会上做出开展“新陕飞、新员工”主题活动决定后，2月21日，党委书记姚建国又主持召开了书记办公会，对主题活动第一阶段工作做了详细周密的安排和部署，再次强调，各单位要高度认识主题活动的重要性，统一思想，提高认识，按照活动相关要求，结合本单位实际，及时制定活动实施办法和细则，确保第一阶段工作圆满完成。公司领导班子成员及党群工作部、企业文化部、审计监察部、员工培训中心将分头联系一个班组，作为示范班组展开工作，负责、协助搞好班组建设，促使主题活动取得实效。

        根据活动安排，各单位将以工段和班组为单位，对照新员工特质，描述本工段、本班组“陕飞新员工”具体标准，认真查找差距与不足，针对性地制定整改措施，明确每一位员工的努力方向，并通过举办“新陕飞，新员工”宣言签名仪式，促使全员参与，庄严承诺，争做陕飞新员工。为营造全员践行陕飞新员工标准，全方位提升能力与素质的良好氛围，把主题活动的开展与创建学习型组织、创建学习型班组紧密结合起来，各单位将结合实际，通过为员工搭建学习改善平台、全员培训平台、竞赛实践平台、全员读书平台等多种形式和方法，不断增强员工自主管理和自我改善意识，提高员工发现问题和解决问题的能力，努力提升员工思想道德素质、提升专业技能水平。活动还将与班组建设紧密结合起来，通过加强班组管理、班组学习，开展示范班组等多项措施，大力推动学习型、技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型班组建设，提升班组管理能力、创新动力和发展活力。

         据悉，为加强对主题活动的检查指导，建立约束机制，公司将组成综合检查组，每季度对各单位活动开展情况进行综合检查，全年检查考核情况将纳入各单位年终评比及各单位党政负责人业绩考核内容之一。