各项工作齐头并进 亮点纷呈鼓舞人心(完)
2010年01月29日
 

   质量体系认证、企业文化建设、技术改造、安全生产、企业改制、6S管理等各项工作稳步推进

   2009年7月8日,继维科公司、建业公司、建安公司、隆地公司、陕飞子校、汉江公司改制任务完成后,汉中市公安局文柳分局成立挂牌仪式正式举行,这标志着历时12年的公安系统改革改制全面结束。

   2009年 9月4日,继2008年公司获得军工文化示范单位荣誉称号后,又顺利通过国防科技工业军工三线文化教育基地评估。由国防科技工业军工文化协调小组办公室主任司德鹏、中国航天科技文化交流协会理事长孙忠慧任领队,军工文化专家委员会主任王守信任组长,陕西工办、河南工办、西工大、成飞公司等为成员单位的评估组专家,参观了公司陈列室、排洪沟和抗滑桩等遗址及部分生产线,听取了军工文化建设和军工三线文化教育基地情况汇报,查阅了相关资料,对公司军工三线文化教育基地进行了认真评估。经过评估,评估组一致认为,陕飞军工三线文化教育基地达到了文件规定的标准,建议国防科技工业军工文化建设协调小组授予陕飞“国防科技工业军工三线文化教育基地”称号。

   公司质量管理体系总体运行有效,质量体系建设不断完善,研制生产过程受控,产品实物质量稳定,未发生重大质量问题,服务工作顾客满意,各项质量指标基本完成。2009年11月13日,陕飞顺利通过AS9100B质量体系再认证。根据体系评定标准,审核小组成员为陕飞打出了85.23的分数,并一致认为陕飞公司AS9100B质量体系是充分的、适宜的、有效的。去年以来,公司采取多种形式的质量活动,在增强职工质量意识的同时,促使质量管理水平、产品质量明显提升,为打造精品工程起到了积极推动作用。

   技改工作稳步推进,财政资金预算执行率达到85.9%。航电综合系统试验室建设项目按计划完成项目竣工总验收,图形工作站采购、车间制造执行系统、部装临时生产线改造等项目如期完成,为新型机研制和批生产顺利进行创造了有利条件。

   通过组织措施、技术措施、资金保障、“双体系”建立等综合治理手段,公司安全生产总体受控,实现了年初制定的“四个杜绝,三个减少”目标,事故隐患整改率达到95%以上,三级教育普及率100%;特殊工种培训持证率达95%以上;尘毒作业监测达标率85%以上。全年未发生重大火灾、爆炸事故以及死亡事故,事故总起数有所下降;依靠技术进步、设备改造和强化管理等手段,环境保护工作取得长足进步,并全面推行职业安全健康和环境保护管理体系建设。

   各子公司发展势头良好,主要经济指标较上年大幅度增长。

   与此同时,信息化数字化建设、6S管理、职工培训与教育等各项工作均取得长足发展,这些都为公司实现跨越式发展奠定了坚实基础。(企业文化部撰稿)(完)