年末岁首，公司推出组织机构调整、专家聘任及领导干部竞聘上岗等重大举措，以“短、平、快”的方式把深化机构改革、竞争机制建立推向新的高度，一时成为干部、职工热议的话题。其中，笔者对干部公开竞聘感受颇多。

　　  “一个单位党的书记必须报名参与行政正职的竞聘。”这是党委书记姚建国在组织机构调整、专家及领导干部竞聘动员大会上提出来的。其间不难看出“竞争等于合作”。竞争意识就是合作意识，这与我们以往对竞争意识的理解正好相反。以往我们单纯地认为竞争就是压倒别人，抬高自己，这种观点往往是错误的。在这个充满竞争的年代里，如果你没有团队意识，没有合作精神，那么你必然会被社会无情地淘汰。相反，如果你具备这些，那么相信你的团队一定会是最优秀的，而你则会在众多竞争者中脱颖而出。

　　 事业的成败关键在人，领导干部的思想政治素质是决定事业发展的根本因素。然而，在市场经济浪潮的冲击下，当今确有一些领导干部“心浮气躁”，缺乏应有的事业心和责任感。有的对工作敷衍塞责，甚至坐而论道，只说不干；有的遇到问题绕道走，推诿扯皮，当“太平官”；有的热衷于拉关系、跑门子，把时间和精力用在迎来送往、请客送礼上……这些现象不仅损害了党的形象，也损害了党群、干群关系。只有坚持“按需设岗、设岗定责、公开竞聘、择优录取”的用人导向，真正把政治素质好、业务能力强的人选拔出来，放在重要岗位上，才能为公司和职工谋取最大利益。

　　 对公司在干部制度改革上积极探索形成的新思路、新方法，职工拍手叫好。笔者认为：首先，公开选拔实现了干部选拔任用从“伯乐相马”向“赛场选马”的转变，扩大了选人视野，拓展了用人渠道，打破了论资排辈的旧观念，实现了干部资源的合理配置。尽管只有310个岗位，报名人数却达411人，达到了选拔一批、发现一批、储存一批的目的。其次，把干部放到公开、公平、公正的竞争平台上，让他们在领导和群众面前充分展示自己，由组织和职工代表打分评讲，不仅避免了选拔干部只在少数领导圈子中决策的“暗箱操作”，而且使干部看到了自己的差距，增强了危机意识，有利于竞聘者保持积极向上、不断进取的心态。最后，推行新提拔干部公示制度，把以往神秘、封闭的干部工作向“阳光操作”推进，进一步落实了群众在干部选拔任用中的知情权、参与权、选择权和监督权，为选准用好干部提供了有力保证。

　　 岗位昭示使命，权利意味着责任，领导干部是顺利推进改革的根本保证。我们坚信，新任领导干部一定会以崭新的面貌和全新的姿态带领广大职工为实现公司战略目标而不懈努力。