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近年来，陕飞人激情进取、奋发努力，各项事业长足发展，但纵观航空工业发展态势，陕飞只有不断努力，争取更大的进步和发展，才能占据优势，立于不败之地。
面对激烈的竞争，我们怎样才能尽快“把陕飞建成能力最强的运输机和特种飞机研制基地”？
面对“十一五”宏伟规划和前进道路上的艰难坎坷，我们怎样才能战胜困难，确保目标顺利实现？
面对职工日益增长的物质文化需求，我们怎样才能不断提高经济总量、经济质量，最大限度地满足职工的迫切愿望？
……
作为陕飞集团决策层，这一连串的问题，我们不可回避，不可懈怠，只能鼓足勇气，勇往直前，为实现既定目标奋斗到底。然而，要实现这些目标的关键又是什么？就是最大限度地提高我们的工作效率和经济效率！而提高效率和效益的关键之一就是创新！
陕飞集团已创建三十七年，三十七年来，我们不甘贫穷、不甘落后，与时俱进，成绩不菲。但同时，一些干部、职工或抱残守缺，难以或不愿意接受新知识、新技术、新文化、新理念，以老传统、老经验做事，或安于现状，惧怕创新，惧怕承担风险，致使简单、落后的管理方法一直难以改变；沿用几十年的工作流程、工作方法难以打破；重进度，轻质量，重数量，轻成本，拼设备、拼人力的情况比比皆是……由此产生的直接后果是效率低下，经济质量不高，企业难以快速发展。
当今是知识经济时代，科学技术迅猛发展，市场竞争、企业竞争日趋激烈，新技术、新工艺的大量应用，新管理理念、管理方法的大量实践，成就了许多企业的辉煌，而落后的观念、落后的技术、落后的管理、落后的产品，也使许多企业发展举步维艰。我们要做大做强企业，从根本上改变陕飞的面貌，尽快实现发展愿景，就必须千方百计提高效率、提高经济质量，就必须在技术创新、制度创新、管理创新上狠下功夫。这就要求我们的企业，我们企业的各部门、各单位深入开展“提升自我，做陕飞新人”主题活动，尽快培养一支“文明，诚信，爱企，业精，自强”的职工队伍，不断增强整体创新能力；建立有效的创新体制、创新机制，积极营造良好的创新氛围，激发干部、职工的创新精神。尤其是当前，在“三机首飞，三机定型，六机研制，九机预研”等各项任务异常繁重，而周期极短、困难很多的情况下，要广泛发动干部、职工开展学习改善、技术攻关、合理化建议等形式多样的创新活动。这就要求每一位干部、职工必须摒弃陈旧的思想观念，增强危机感、责任感、紧迫感，增强竞争意识，始终保持那么一种蓬勃朝气、昂扬锐气，不断学习新知识、新技术，接受新文化、新理念，不断提高自身素质，形成多元思维、逆向思维、交叉思维的良好习惯，敢于打破思维定势、打破旧框框，敢于冒风险、承担风险，想前人不敢想的事，做前人不敢做的事，要立足岗位，紧紧围绕如何提高工作质量、工作效率，如何创造最大价值等方面问题进行深入思考，并大胆地、创造性地开展工作。
创新是企业的灵魂，是企业发展的不竭动力。我们赞赏艰难的跋涉者，也赞赏创新的失败者。我们多么渴望每一位干部、职工都能成为各项工作的开拓者、创新者，多么渴望创新能够成为陕飞的一种风尚！
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