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不久前，陕飞集团重新修订《领导干部质量意识考核管理办法》，对领导干部质量意识有关要求和考核程序作了进一步完善。
该办法实行百分制，改变了以往只在年终进行考核的方式，采取年终集中考核与日常考核相结合的办法，并从深层次考核各个环节质量计划落实、质量奖惩、技安事故和环境污染事故、内外部审核不符合项整改，紧抓质量策划、质量保证、质量控制、质量改进年终考核，确保书面述职报告与计划落实工作相吻合，从而落实职责，增强干部质量意识，推动质量管理水平迈上新台阶。
考核管理办法还对现场考核中出现的考核者回避不答、报告不详、考核加减分标准等情况进行了具体规定。年终将对综合评定出的“优秀质量管理者”、“质量意识强”的领导干部进行表彰及奖励，对“质量意识一般”、“质量意识差”的领导干部予以惩戒。 |
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