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为给科研、生产顺利进行提供坚强的政治和思想保证，钣金厂党支部紧紧围绕中心工作，积极开展“四好领导”班子创建活动。支部认为，领导干部的表现是创建“四好”领导班子的关键。
狠抓素质建设，提高班子实力
一个单位能否搞好，关键在于领导班子的表现，而班子成员综合素质的高低更是搞好工作的前提。在领导班子政治素质建设方面，钣金厂要求全体成员始终与党中央保持一致，认真学习贯彻执行党的路线、方针、政策，努力践行“三个代表”重要思想，坚决执行陕飞集团和分厂各项规章制度，切实做到令行禁止。同时，还坚持干部学习制度，并积极组织干部参加陕飞集团组织的干部集中学习，提高他们的思想和业务素质。
切实加强管理，确保目标实现
按照陕飞集团确定的任务目标，钣金厂坚持科学管理，狠抓经营业绩，不断改进和完善了工作方法，建立健全、修订完善了各项规章制度。同时，不断加强文化建设，开展了员工读书活动、班组建设活动、目标愿景管理活动等，为各项工作的开展奠定了基础。面对今年生产任务非常繁重的现状，钣金厂一方面分析形势，细化生产节点，精心组织，合理安排；另一方面，及时调整了考核奖励制度，不断调动员工积极性，促进了科研、生产经营任务顺利完成。
团结拼搏，共创佳绩
钣金厂班子成员从陕飞集团大局和分厂整体利益出发，在工作中做到相互沟通、团结协作、形成合力；在决策上坚持民主集中制原则，坚持“议事规则”制度，党政主要领导坚持做到大事会议决定、小事通气商量。同时，还坚持民主生活会制度，通过开展批评和自我批评，使班子成员达到统一思想认识、促进工作发展的目的。
遵章守纪，严于律己
钣金厂班子全体成员自觉按照《领导干部承诺书》的内容和陕飞集团领导干部廉洁从政“七不准”等规定以及《钣金厂共产党员岗位目标承诺书》的要求来约束自己，树立正确的权利观、荣誉观和求真务实、团结奉献、艰苦奋斗的优良传统；正确行使职权，密切联系群众，努力维护好干群关系，要求群众做到的事自己首先做到，要求群众不做的事自己坚决不做。
以人为本，共建和谐
为创建和谐分厂，钣金厂坚持把以人为本、“人性化”管理落到实处，并在确保发展的前提下，努力保证职工收益的增长。在2007年上半年任务量少的情况下，该厂及时修改考核制度，既保证了正常生产秩序，又减少了员工收益损失；今年又通过职代会修改了考核办法，对一线员工考核工时进行了调整，并及时修改了奖励政策。为引导员工树立健康的生活态度和情趣，钣金厂还组织员工进行了体检和健康知识讲座，适时组织了丰富多彩的文化活动，坚持开展“送温暖”、“五必访”等活动。
通过近年来的工作，领导班子成员已经深刻认识到，只有领导干部树立公心、爱心，严于律己、奉公守法，爱岗敬业、乐于奉献，才能充分调动员工的积极性和创造力；只有领导干部全面落实以人为本、科学发展的精神，才能促进陕飞集团的健康发展，最终实现企业与员工价值的双赢目标。 |
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