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根据党委工作总体部署和领导干部学习培训工作的总体安排，陕飞集团党委研究决定在全体干部中深入开展管理论坛工作。
开展领导干部管理论坛工作，旨在促使各级领导干部紧密围绕科研、生产、经营主线，着眼当前改革管理、产品研发等各个环节，通过辩论研讨、互相交流与学习等形式，激活思想、创新思维，培养勇于实践的意识，不断提高发现问题、思考问题、解决问题的能力，通过领导干部个人素质的全面提升，带动陕飞集团干部队伍整体素质的提升，最终实现领导干部能力提升和陕飞集团发展“双赢”的目标。
陕飞集团党委要求领导干部全员参与，围绕业务主线，分组选定课题内容，人力资源部统一协调，各职能管理部门全力配合，由设计、工艺、制造、行政管理各系统牵头，分头组织实施。具体组织实施流程为团队组建、课题选定、数据收集(问题查找)、形成团队意见、分组研讨、集中开坛、成果总结等。
领导干部管理论坛自今年6月份起，至2009年元月份结束。论坛共分飞机设计、工艺技术、生产制造、企业管理、党建工作等五个大组，按分组研讨、集中研讨和总结提高等三个阶段展开。相关部门已拟定了41个参考课题。 |
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