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面对酷暑难当、任务艰巨、周期紧张的严峻形势，陕飞集团采取有力措施，组织职工克服困难，不断加紧重点型号研制、转包生产、运八飞机生产定型等工作，力争“双过半”目标顺利实现。
汶川地震使科研、生产受阻，极大地影响了全年任务的完成。为此，在做好抗震救灾工作的同时，针对部分厂房、工艺装备、试验设施受损等情况，陕飞集团迅速抽调由动力公司、技装公司、总师系统、隆地公司等相关单位组成的抢修突击队，及时予以排查、抢修。董事长、总经理白松柏，党委书记姚建国多次主持召开会议，协调、安排科研、生产事宜，要求干部、职工认清形势 ，坚定信心，苦干巧干，向既定目标冲刺。各分支会、学校、幼儿园也克服困难，全力做好假期学生、幼儿托管工作，解决职工后顾之忧。党工团等各级组织纷纷成立党员突击队、青年突击队、攻关小组，通过开展“党员亮身份”、“向七一献礼”等形式活动，发挥党团员作用，激发职工积极性。
连日来，天气炎热，而余震时有发生，但万名职工毫不畏惧，表现出强烈的危机感、责任感、紧迫感，他们激情进取，奋勇拼搏，在科研、生产各主战场掀起大干热潮。设计院集中办公，成立突击队，不断加快型号研制步伐；总师系统针对某重点型号研制中的难点、关键点，抽调技术骨干攻难关、破难题，加紧工装、工艺图纸设计和模线样板设计、制造，有力保证了研制节点；技装公司组织人力边检修型架，边采取两班倒作业，24小时不停工，将部分钳工台搬到厂房外生产等有效措施，保证了零件工装制造及时到位；飞机公司各单位紧紧围绕飞机生产计划，强化基础管理，加大考核力度，在用足用好8小时的同时，根据实际，积极安排职工加班赶进度。 |
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