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为抢回因地震影响而耽误的生产周期，确保今年飞机生产任务按计划节点顺利完成，飞机公司生产处科学组织，周密部署，严格计划、考核，促使飞机生产线上不断掀起大干热潮。
突兀而至的汶川大地震，使陕飞集团科研、生产受到重创，5月份的飞机生产形象进度严重滞后，至少耽误了半个月生产周期，3000余项零件生产任务尚未完成……这无疑在一定程度上影响和制约了全年各项任务目标的顺利实现。面对余震不时发生而科研、生产任务极其繁重等严峻形势，生产处按照陕飞集团要求，紧紧围绕今年飞机生产任务，重新梳理、编排生产计划，专门下达了恢复生产的专题计划，并通过考评会等形式，向各生产单位进一步讲明了今年的任务和要求，对后阶段生产进行了统一安排，要求各单位可根据实际情况适当组织职工加班赶进度；完善考核机制，加大考核力度，对未按时完成任务的单位予以处罚等。同时，针对飞机外协件多、生产厂家配套不及时等实际情况，积极组织人力奔赴配套厂家，督促外协件生产，落实生产进度，保证外协件及时交付。为做好生产现场配合工作，更好地服务于生产，本着“一切为了生产，一切服务于生产”的原则，生产处要求室主任以上人员必须每天深入生产一线，了解、检查、落实计划执行情况，并及时反馈信息；库房保管人员坚守岗位，全力做好飞机零件、标准件配套工作，确保科研、生产急需…… |
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