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技装公司第三技术装备厂采取措施推行6S管理，确保工装制造任务按节点顺利完成。
第三技术装备厂按照陕飞6S管理星级评定要求，在职工中进行了深入动员，使职工认识到推进精益管理的重要性。他们结合实际，制定了自查整改项目的节点计划，确保在年底前达到一星级标准，力争取得或达到二星级标准资格。他们要求各生产班组、业务室、库房对照管理标准认真自查，发现问题，积极整改。为更好地营造工作环境，提高职工素质，养成良好习惯，他们进一步加大考核力度，除成立检查小组定期对各班组、室、库房6S管理情况进行综合检查、考核、评比，并于每月底将结果张榜公布外，还对因个人原因影响本单位6S星级评定工作的职工，按照本单位《6S管理奖惩制度》予以经济处罚。 |
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