| |
航空附件厂、航空配件厂、数控机加厂纷纷利用召开职代会、职工大会等形式，讲形势，讲困难，定任务，定措施，力保各项工作顺利展开。
航空附件厂是今年的改制单位之一，但要真正走向独立经营、自负盈亏的市场化道路，还存在很多问题。厂长谢正林近日表示，他们将在“抓管理、挖内潜、抓市场、转观念”方面狠下功夫，不断提高职工队伍综合素质，增强危机意识和主人翁意识，积极寻找经济增长点，进一步开拓市场。
航空配件厂针对去年暴露出制度执行力不强、导线外流情况严重、职工素质和业务水平有待提高等一系列问题，将积极推进安全工作、质量工作、精品工程及6S、6西格玛管理。同时，坚持以人为本思想，加强管理创新及职工教育培训，充分发挥职工主观能动性，促使职工以全新的精神面貌、良好的业务素质、高效的行动完成全年计划。
数控机加厂更新观念，把提高计划完成率和提升质量控制水平、提升产品质量作为今年的重要目标，在努力提高执行力，不断强化基础管理，提高八小时工作效率的同时，充分发挥自身优势，加快信息化建设步伐，力争使数控加工综合能力再上新台阶。 |
| |
|
