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面对多架机零件生产高度交叉、涉及面广、协调问题多等情况，钳焊厂采取有力措施，加强生产管理，有力推动了各架机零件生产按节点顺利进行。
今年一季度，钳焊厂不仅承担着多项生产任务，而且还要配合部装、总装、试飞等单位完成有关工作。为确保任务按期完成，钳焊厂领导班子在认真分析各架机零件生产特点，精心组织，将任务层层分解、落实的基础上，加强生产管理，除坚持每天召开班前会制度外，还加大计划管理力度，要求调度室人员每天深入一线，检查落实产品生产进度，做好项目协调。他们还根据新的生产模式，充分利用EPCS这一科学管理系统，通过计算机全面了解、掌握各架机生产进展情况，不仅提高了沟通效率，而且为科学决策、均衡生产提供了依据。科学的管理、得力的措施，促使职工积极性高涨，生产现场不时掀起大干热潮，各项零件生产井然有序，稳步推进。
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