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九届五次职代会通过了《关于完善工资结构，适当调整职工工资的实施方案》，受到了包括离岗休养职工在内的全体干部、职工的普遍欢迎。
陕飞集团现有的工资结构是伴随着国有企业改革的不断深入、工资分配制度改革的不断进行而逐步形成的。经过历次工资分配的改革、调整和提高，特别是2004年进行的工资结构改革，建立起了以岗位工资为主的工资制度，适应了企业改革发展的需要，初步形成了反映不同劳动价值差别和个人工作业绩差别的薪酬体系，使职工收入水平与陕飞集团的经济效益水平相适应，调动了各方面的积极性，促进了陕飞经济效益的提高和持续稳定健康地发展。工资结构在与陕飞经营发展相适应的同时，也逐步显现出了新的问题，亟待解决和完善。
现有工资结构存在的问题：一是岗位工资级差过大。2004年工资结构调整时对岗位按设计、工艺技术、管理和操作分为四类，每类设置7个岗位级别及加设的特级岗位级别，当时最小级差60元，最大级差100元。经过近两年岗位工资分值的调整，最小级差已达90元，最大级差达到150元。二是基础工资缺乏标准。陕飞现在的基础工资是由早期的等级工资、技能工资延袭而来，有一个历史的形成过程，既保障了职工的基本生活，又体现了职工的累积贡献。由于基础工资没有制定标准，仅有新进人员初期工资标准，使得基础工资不能按照规定标准来提高，同时职工奖励性的晋级也无法操作，不利于职工工资正常增长机制的建立。三是津贴项目过多。陕飞的各项津贴分为职务津贴和任务津贴两部分，其中的书报费和航贴是全体职工都享有的津贴项目，且实行的时间较长、数额不大、基本固定。这两项津贴已经纳入个人养老保险缴费基数，可以并入其它工资单元，以简化工资项目。
陕飞集团今年完善工资结构，适当调整职工工资的基本思路：一是设定基础工资标准，参照国家事业单位工作人员薪级工资标准并结合陕飞现基础工资情况制定，共设96级。二是按新标准对基础工资进行套改，以职工现基础工资加航贴、书报费之和就近向上对应新的基础工资标准，以规范工资标准，简化工资项目。三是提高基础工资，对2008年1月1日在岗且经2007年度考核合格的职工在套改后的工资等级基础上提高3级基础工资，保障职工的基本生活不至于受物价因素的影响而下降。四是提高岗位工资分值标准，分值由1.50元提高到2.00元，继续加大“活”工资所占的比重，在工资分配上继续加大力度向科研、生产一线岗位倾斜。五是调整岗位工资结构，保持现岗位工资体系不变，在原岗位级别基础上增设正级，以减少岗位工资级差。五级及以上岗位级别仍按照陕飞集团下达的岗级控制职数考核确定入岗，其中各岗级控制职数50%入正级。四级正及以下岗级按新的任职资格条件考核入岗，进一步加大职工年度考核结果的运用力度，鼓励职工立足本职岗位，追求业绩，多作贡献。
2008年是陕飞集团面对新的更大机遇和挑战的一年，也是实现“十一五”目标承上启下的关键一年。此次完善工资结构，适当调整职工工资，是陕飞集团在面临任务十分艰巨、经济状况仍然十分紧张的情况下为提高职工收入而实行的一项非常举措，对促进陕飞集团发展有着非常积极的作用。陕飞集团要求各级领导要高度重视，广泛宣传，教育和引导广大干部、职工认清形势，坚定信心，振奋精神，为全面完成科研、生产、经营任务而努力奋斗；在实施过程中，要严格按照文件规定进行操作，保证此次完善工资结构，适当调整职工工资工作稳定顺利进行。
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