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李安西今年56岁,已过了退居二线的年龄。退居二线前，他有个最大的心愿：把基础工作做得再扎实些，把职工团结向上的劲头培养得再足些，力争把一个生产能力强、职工面貌新、工作环境美的航空标准件公司交给下一届班子。在维护好当前职工利益的前提下，还得想办法多赚点儿钱，为下一届班子工作启动和筹集年终奖垫个底儿……
李安西个子不高，头发稀疏，说起他的心愿时头微微歪着，语速较快，显出些许的激动。
人说“眼睛是心灵的窗户”，看李安西的眼睛，记者感到了他的真诚，也能够理解他的激动。李安西是68届初中毕业的“老插”，1971年被招工进入陕飞航空标准件公司，从模具钳工干起，一直做到经理，当年的毛头小伙，如今已是年过半百。风风雨雨三十多年，是陕飞这块土壤滋润了他的成长，是航空标准件公司这块平台成就了他的理想。这么些年，航空标准件公司被陕飞树为典型，去年一年就捧回了“双文明”先进集体、“四好班子”等12块奖牌。许多人在啧啧称赞时，却并不知道李安西和他的班子为此付出过怎样的心血。
其实，李安西去年年底就该退居二线了，他也做好了准备，后来组织上决定他留任，还找他谈了话。那时，他就想过，留任时间不会太长。这段时间，该花的钱花，管理上松点儿，多栽花少栽刺，得罪人的事少干，不会有人说啥，但如果这样，不要说对不起组织和职工，恐怕连自己都对不起。
近几年，航空标准件公司相继投入百万元加大条件建设力度，使厂房内外环境有了翻天覆地的变化，生产能力显著提升，职工精神面貌焕然一新。但李安西并不满足，今年又筹资十几万元，涂饰工业地面，用黄、灰、桔红色将不同工作区域划分开来；严格按照6S标准，清理、清扫、整顿工作区。为进一步提升生产能力，使航空标准件公司在未来的航空标准件生产中抢战先机，在积极寻求陕飞集团支持的同时，采取职工积资的办法，筹资200万元，购置了数控车床、线切割机等一批先进设备，使产品质量和工作效率大幅提升。
人，是企业发展的关键因素。怎样才能带出一支好的队伍来，应是一个领导干部首先考虑的问题。李安西说，在带队伍上，他备尝艰辛，所以更不敢松懈。今年，航空标准件公司进一步完善了各方面的制度。李安西也在增强职工危机感、责任感，培养职工团队精神和雷厉风行、令行禁止的工作作风上想了一些招，做了一些事，也取得了一定成效。
党支部书记刘新民当过多年领导，而且也是快要“到点”的人，和李安西有着相同的心愿。副经理彭晔、舒夷刚40出头，对李安西的心愿很理解，工作中总是积极配合。而职工和李安西相处多年，对他的脾性比较了解，认为他有时“管得太细”，有点罗嗦，但是个好人、肯实干，这些年航空标准件公司变化大，他功不可没。对他能有这样的心愿并不感到新奇，因为他“在这儿干了三十多年，对这儿是有感情的”。
有了班子成员的支持和职工的理解，李安西的劲头更足。他表示一定要为心愿的实现继续努力。
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