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陕飞集团中层以上领导干部精益管理知识培训班近日在南区举办。董事长、总经理白松柏、常务副总经理李广兴等陕飞集团领导及全体中干参加培训。
培训班上，陕飞集团副总经理庄楚炯从精益管理概述、精益管理与6S管理关系、什么是六西格玛管理、流程中存在的典型浪费现象及如何转变观念、杜绝浪费、最终形成解决问题、持续改进的机制等方面进行了系统讲解，并针对领导干部如何在工作中更好地加强精益管理提出了具体意见和建设。
白松柏、李广兴介绍了中航二集团精益管理工作重点及要求、陕飞集团精益管理机构组成、精益管理办公室职责及精益管理工作开展情况等内容。
白松柏指出，精益管理是中航二集团将其作为大集团发展战略的重要举措，也是作为企业文化建设的主要内容之一。陕飞集团应该自觉地、自发地围绕科研、生产、经营、管理等工作，积极开展改善活动，形成良好的企业文化，减少浪费，增大发展空间，最大限度地提高经济效益。
陕飞集团将成立节能降耗、流程改进、PDM推进、班组管理等四个专题小组，选择试点单位进行试运行，进一步加大精益管理推进力度，推动陕飞集团又好又快发展。
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