优化安全理念构建和谐陕飞——学习“五心”理念的体会

陕飞集团新闻

陕飞集团董事长、总经理白松柏

（2007年07月31日）

     中航二集团总经理张洪飚结合航空工业安全生产特点和实践，与时俱进地提出安全发展新理念，强调“抓安全生产工作要有爱心、细心、关心、恒心和决心”，这对如何搞好安全生产工作，指导企业以人为本、科学发展、构建和谐企业具有重大意义。
     面对新形势、新任务，作为安全生产第一责任人，通过学习“五心”理念，结合陕飞安全生产发展史和长远规划，我认为：“爱心”是搞好安全生产工作的根基，即解决认识问题；“细心”、“关心”和“恒心”是搞好安全生产工作的方法和途径，即解决方法问题；“决心”是确保达到目的的执行力，即解决实效问题。
     庄子《秋水》篇中曾说：“夔怜蚿，蚿怜蛇，蛇怜风，风怜目，目怜心”。这个怜是怜爱、羡慕和喜欢之意，它昭示了“心”的作用。“心”为何物？是人类特有的具有思维属性的客观文化体现，这与“五心”重要作用性产生了跨时代的契合。我认为：要以人为本，构建和谐陕飞，除了企业要为全体员工创造安全、卫生的工作环境和把维护与实现全体员工的根本利益作为重要责任，即考虑外在的“他爱”因素之外，还需要积极引导员工树立内在的“自爱”意识因素。只有“他爱”和“自爱”有机地融合成一体，才是真正完整意义上的爱心，是搞好安全生产工作的根基，是构建和谐陕飞的前提条件。
     讲“细心”就是要树立安全无小事的观念，在实际工作中，周密细致地考虑到各种细节问题。安全也可以理解为：无危则安，无缺则全。往往有这样的现象，忙中生乱，乱中生危。要采取有效的预防措施，防止由小的隐患转变成事故的过程，造成不良后果。
     讲“关心”就是要树立抓住重点的观念。在实际工作中，事事关心过问员工的安全与健康问题，统筹安全生产，抓住重点，协调发展。只有对安全问题高度重视，才能起到真正关心的目的。
     讲“恒心”就是要建立持续改进的长效机制，关注安全生产问题，持之以恒，常抓不懈。
     “细心”、“关心”和“恒心”是注重细节、抓住重点和长效机制这三个相对独立而又相互联系的方面，它阐述了如何搞好安全生产工作的方法和途径。
     “决心”就是力争实现企业安全生产，确保职工家属分享企业改革发展稳定成果的执行动力。和谐陕飞是人、机、物、环的和谐相处，而安全生产则是在生产过程中，人、机、物、环和谐相处的一种最佳状态。
     我们要以“五心”理念为导向，下大气力建设企业安全文化的四个层面：观念文化、行为文化、制度文化和物质文化，又好又快地把陕飞建设成为具有现代化管理理念、经济效益与社会效益共同发展的大中型运输机和特种飞机研制基地。

关闭窗口