林左鸣：贯彻胡锦涛指示精神牢固树立“三个意识”

陕飞集团

来源中国一航网（2007年05月14日）

    4月30日至5月1日，中国一航总经理林左鸣，风尘仆仆，轻车简从，来到沈阳地区调研和慰问一线加班干部职工。4月30日清晨走下火车后，就投入到紧张的工作调研之中。
    林左鸣的这次调研是临时决定的，事先只与要到的首家调研单位一航黎明打过招呼，接站的只有一家单位的领导。他马不停蹄，用一天时间，先后听取了一航黎明、一航兴华、一航沈飞、一航动力所4家单位领导班子关于科研生产情况的汇报，尤其是重点听取了军品型号科研生产情况的汇报。听取汇报之后，林左鸣对各单位科研生产总体情况表示满意，分别根据每个单位的不同重点，作出了明确指示。
    林左鸣说，从一季度集团公司的经济运行状况来看，要完成年初确定的目标和任务，还需要全集团作出很大努力。因此想进一步了解情况，务必引起每个单位的高度重视，加强管理，开拓创新，抓住重点，努力做到科研、生产、经营的均衡发展。同时，也想借此机会传达集团党组目前高度关注的几个问题。
    林左鸣指出，胡锦涛总书记在今年“两会”期间提出要树立“三个意识”，即忧患意识、公仆意识、节俭意识，这对我们非常重要，必须结合实际认真贯彻。
    第一，树立“忧患意识”，具体到中国一航，就是要树立强烈的“发展意识”。要看到军品已经遇到增长的天花板，集团公司近几年的增长速度明显下降，必须具有忧患意识，必须又好又快发展，做到既大又强。我们仅仅有“专业化整合，资本化运作、产业化发展” 这“三化”还不行，还要有“市场化改革、国际化开拓”的思想，加快发展。
    第二，树立公仆意识，对我们来说，就是要树立强烈的“服务意识”。企业要为客户服务，领导要为下级服务，干部要为职工服务。要不断深化企业改革，提升管理水平。要加快推进“平衡计分卡”，关注四个要素。一是价值和目标，就是集团公司1500亿元的目标落实到每个单位、每个部门、每位员工，确认你的价值是什么，你的目标是什么。二是方法和标准。即实现价值和目标的办法和标准。三是客户和评估。即你的服务对象是谁，客户是谁，谁来评价你。其中客户是关键，有外部客户，也有内部客户。服务不是讲权力，而讲的是责任和义务，讲的是客户成功是我最大的愿望。四是学习与成长。做得不好，就有一个学习与成长的问题；做好了，也有再上台阶的问题。这四个要素要真正成为各单位、各部门、每位员工的关注点，最终形成共同的文化和哲学。
    第三，树立节俭意识，落实到集团公司，就是要树立强烈的“效益意识”。要本着勤俭持家、艰苦奋斗的精神，高度重视投入产出，以最小的成本获取最大的回报、最大的效益；要树立正确的价值观，既要关注物化的价值，又要特别注重企业管理能力和影响力等非物化价值的提升，所花的钱要使企业总的价值最大化；要加强党风建设，不断改进工作作风，做好职工群众的思想政治工作，要关心弱势群体，做好扶贫帮困工作，建设和谐集团。他强调，今后领导干部下基层，要轻车简从，不要让当地所有单位领导都去接送站，只由首家负责接站，中间搞好衔接，最后一家送站。这点要形成制度，这是落实节俭意识的一个重要的具体行动。
    林左鸣强调，集团公司最近刚刚发出了进一步学习贯彻落实胡锦涛总书记在航空工业创建55周年时所作指示精神的通知，希望所属单位从上到下，要认认真真组织学习贯彻。他说，胡锦涛总书记的这段指示，是以胡锦涛同志为总书记的党中央首次对我国航空工业改革发展进行的全面精辟论述，充分体现了胡锦涛总书记对航空工业战线上广大干部职工无微不至的关怀，体现了以胡锦涛同志为总书记的党中央对我们的殷切期望。我个人对总书记的指示是逐字逐句反复推敲的。我上任以来所作的重要讲话，集团公司新一届党组所采取的重大举措，均源于此。每个单位，必须按照《通知》的要求，坚决贯彻落实。
    他说，胡锦涛总书记还特别重视国防建设和国民经济建设的统筹问题。2005年3月13日，胡锦涛总书记参加十届全国人大三次会议解放军代表团全体会议时指出：“统筹好国防建设和经济建设的关系，是贯彻科学发展观的必然要求。”我们提出的要处理好“四个关系”、“五个统筹”等等，也均源于总书记的思想。集团公司只是将胡锦涛总书记关于航空工业总的要求，结合我们的具体实际落到实处，提出我们的措施。希望同志们要加强对胡锦涛总书记一系列指示精神的学习贯彻，加强对科学发展观和构建和谐社会思想的学习贯彻。
    林左鸣还特别指出，要加强班组建设，要形成一套班组建设的体系。
    林左鸣每到一个单位，都向参加汇报的领导致以节日的问候，并希望通过他们向该单位所有干部职工致以节日的问候！
    5月1日上午，林左鸣来到一航黎明慰问一线加班的干部职工，看望困难职工。