倡导安全发展观念 营造安全发展环境
一航导弹院强化安全生产“零”事故目标措施 |
| 来源 中国一航网站 （2007年03月15日） |
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今年，中国一航空空导弹研究院围绕促进“四铁精神抓质量，确保部队战斗力”总体目标和实现35亿元总值任务，以环境/职业安全健康管理体系为载体，大力倡导安全发展观，把安全生产“零”事故作为营造良好发展环境的重要举措。
体系为本——强化体系运行。一航导弹院加强环境/职业安全健康管理体系运行控制，不断完善作业指导书，跟踪作业流程；紧密关注科研生产现场的状态情况，及时对环境因素和危险源进行辨识，开展风险定量评价工作。以火工品作业、危险化学品、动力运行等作为重点审核项目，进行系统全面审核，围绕审核重点检查相关体系文件和管理制度的执行情况，对发现的重大问题，查清原因，举一反三，整改落实到位，杜绝死亡、重伤事故和急性职业中毒事故发生。
责任为重——加大奖惩力度。该院与科研、生产系统签订2007年安全生产目标管理责任书，层层分解安全生产指标，级级强化措施，对从事大型科研生产试验、危险场所和危险设备的管理人员及操作人员，签订岗位安全责任书。实行安全生产风险抵押金制度和安全工作绩效的科学评价和量化考核，兑现奖惩，实行安全生产一票否决。
制度为纲——强化管理执行。加大安全生产投入，保证各类安全防护设备设施与主体工程同设计、同施工、同使用；狠抓现场管理，加强安全检查的力度和深度，坚持日常巡查和专项检查相结合；加强各级危险点和危险作业的控制管理,严格执行危险点和危险作业管理制度。强力推行6S管理和精益六西格玛管理，保证科研生产现场安全防护设施和劳动保护措施满足发展的需要。严格执行危险化学品采购管理规定，及时销毁废旧危险化学品及火工品，确保有毒有害作业场所检测合格率达到85%以上。
培训为基——规范安全培训。加强安全生产三级教育，重点岗位人员的安全技能培训，安全生产责任制的培训和教育，确保特种作业人员持证上岗率达到100%，提高全院干部职工的安全意识和安全技能。
创新为源——加大管理创新。积极推广安全生产科技成果应用，吸收和引进国内外先进技术、方法和手段，及时淘汰危及安全的落后技术、工艺和装备，改善安全生产条件，提高科研生产的本质安全度。推进安全生产信息化建设，搭建安全管理平台，实现资源共享和信息交流，提高安全生产的工作质量和管理效率。
文化为根——建设安全文化。推进安全文化建设，将“安全生产、关爱职工，风险控制、持续改进”的安全方针、“安全的本质是生命，安全的意义是效益”的安全价值观和“安全在我心中，生命至高无上”的安全道德观等核心内容融入“霹雳文化”建设之中，融入到日常安全管理之中。
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