一航导弹院以“四铁”精神抓质量

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一航导弹院以“四铁”精神抓质量

来源中航一集团网（2007年02月08日）

    中国一航空空导弹研究院把质量作为确保完成各项任务的第一要素，提出 “‘四铁’精神抓质量，确保部队战斗力”的年度总体目标。
    “四铁”精神就是“铁的作风，铁的措施，铁的纪律，铁的手段”。一航导弹院认真提炼“四铁”精神内涵，利用各种方式深入宣传，通过干部大会、职工大会广泛教育，在全院进一步明确“铁面无私”、“铁石心肠”、“以铁的手腕抓质量”的要求。干部职工认识到形势严峻、责任重大，提高了培养严谨作风和素养的自觉性。各单位进一步强化质量措施，增强了对质量程序的执行力。
    一航导弹院深入开展“思想、作风、质量、管理”整顿，培养“铁的作风”。职工和单位深查细究工作中存在的问题，提出具体改进措施。院质保系统带头开展“质量向我看齐”活动，提出高标准的工作要求向全院公布，做全院质量工作的榜样。院领导要求干部职工树立“严、慎、细、实”的工作作风，不放过任何一个疑点，不留下任何一个隐患，不遗漏任何一个环节，做到“以质量保成功，以质量促进度，以质量求效益”。
    研究院落实“铁的措施”，进一步增强收入分配与质量职责、质量工作结合，激励各类人员提高工作质量和产品质量；进一步加大质量奖惩力度，按照有关要求，对质量工作重奖重罚；层层签订《质量责任书》，层层分解，量化指标，明确职责，责任到人，严格考核，对发生质量事故、造成一定影响或损失的单位一票否决；强化过程控制力度，对质量问题除进行经济处罚外，还要在院区网上曝光，增大惩戒影响力；加大对干部的质量问责力度，促使干部扑下身子抓质量，打造精品保国威。据悉，近两年已经有十余名中层以上干部因质量问题受到重罚和严肃处理。
    一航导弹院执行“铁的纪律”，要求全院严格执行“设计、工艺、试验”三大规范，严格执行《质量体系文件》，凡因未按规范、制度、程序工作造成质量事故、质量损失的，对个人和单位进行处罚和曝光；进一步加强质量审核，针对查出的问题制定纠正措施，限期整改到位，做好跟踪控制，实施归零管理，形成闭环的质量管理；加强工作现场“人、机、料、法、环、测”监督机制，对违反“不制造缺陷、不接受缺陷、不传递缺陷、不隐瞒缺陷”的人员严肃处理。
    一航导弹院运用“铁的手段” 考察与评价外协合格分供方，选择产品质量高、供应及时的合格分供方，对质量不稳定、合格率低或批次质量问题较多的单位及时评价；强化科研、生产、试验过程内部审核，对发现的问题责令及时整改，限期归零；开展评选“质量优秀员工”和曝光“不称职员工”活动，提高职工的质量责任感和关注质量、保证质量的自觉性；开展“质量信得过岗位”活动，促进员工提高质量意识和技能水平，培育高尚的职业道德。