永红干部共谋发展

陕飞集团

永红干部共谋发展

来源中航一集团网（2007年02月08日）

    一航贵州集团永红航空机械公司于1月22日～23日召开“弘扬精神，放飞思想暨2007年重点工作”研讨会，52名中层以上领导干部齐聚一堂，为永红发展群策群力，献计献策。
    在为期两天的研讨会上，永红公司军品事业部、民品事业部所辖单位和公司职能处室的领导结合中国一航党组书记、总经理林左鸣在一航贵州集团所做的《弘扬精神，放飞思想》讲话精神，围绕今年一航贵州集团下达的主要经济指标以及永红公司生产经营目标，围绕永红公司“加强品牌建设，推进精益管理，提升员工素质”3项重点工作，围绕党委提出的核心工程、先锋工程、人才工程、塑造工程、凝聚工程五大工程开展研讨，结合本单位工作一一发言。
    永红公司领导在会上结合各自分管的工作，谈了今年工作想法和打算，提出具体措施和要求。总经理杨剑要求民品事业部以用户为中心，树立危机意识，加强管理，在现有生产能力基础上提高产能，做好储备；军品事业部要转变观念，提高技术实力，体现“国防有位”；总部职能处室要履行好工作职责，要有超前意识。
    党委书记肖力放要求领导干部要认真处理好完成既定目标与找准学习目标的关系，处理好外抓市场与内抓现场的关系，处理好经营企业与经营人生的关系，处理好改变别人与改变自己的关系；明确提出2007年党委工作总体要求和具体工作。
    永红公司董事长李月光指出：2007年是公司上台阶、上规模的重要一年；目标是确保工业总产值、销售收入均实现3亿元。他要求各单位领导一定要认清当前形势和任务，树立危机感、紧迫感和责任感，向管理要效益，向时间要效益，科学组织，合理安排，为完成一航贵州集团下达的经济考核指标和永红公司“十一五”奋斗目标而努力工作。