陕飞集团
一航沈飞双轮驱动新发展
来源 中国一航网 (2007年01月24日)
年终岁首,中国一航沈阳飞机工业(集团)公司相继召开科技创新大会、精益六西格玛部长论坛,全面推进科技创新、管理创新。
2007年,一航沈飞主要经济指标跃升幅度大,军机型号、民机项目交付数量陡然增加,面临着严峻挑战。一航沈飞提出“双轮驱动”,以科技创新、管理创新拉动企业全面提升核心能力。
从新的一年开始,一航沈飞将不断提升军机核心竞争力,不断拓宽在专业领域中的军机核心技术优势,以“做强”拉动实现“做大”。一航沈飞进一步完善科技创新机制,理顺科技管理机制,以开放的思维构筑实现创新的新格局;走“产、学、研、资、介”相结合道路,加强融合军机、民机制造技术,实现军机、民机制造技术同步发展。
今年是一航沈飞全面推进精益生产的第四年和实现精益与六西格玛融合的第二年。一航沈飞把今年的主攻方向放在流程梳理优化、精益与六西格玛的融合上。“注重流程的梳理优化。凡事皆流程,凡事皆有因果,一切用数据说话。”成为精益六西格玛部长论坛的中心议题。在工作重点上,充分运用精益六西格玛方法工具,确立具有系统特征的课题,从公司顶层、中层干部、基层员工全面抓起,特别是领导干部带头做课题,在管理层面加大推进精益六西格玛力度;通过举办精益节,搭建展示员工创新思维、共享最佳创新过程、融合技术进步与管理创新的平台。
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