新年谋发展研讨创未来

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新年谋发展研讨创未来

华烽公司举办高层论坛

来源中国一航网（2007年01月24日）

    贵州华烽电器公司于2006年12月30日～31日举办“华烽公司跨越式发展”高层论坛。公司副总以上的高层领导及总经理助理、财务总师共11人就华烽公司目前面临的形势与任务、“十一五”发展目标及企业在发展中存在的问题和难点等进行了深入研讨。
    中国一航大力推进“专业化整合、资本化运作、产业化发展”的重大举措关系到华烽公司未来几年甚至十几年的生存和发展。在讨论中大家认为，当前华烽公司已经完成了企业脱困的目标，目前的分（子）公司体制和机制已经不太适应华烽公司 “十一五”跨越式发展，特别是在分配机制、激励机制等方面表现更为突出。对目前存在的问题，必须在较短时间内合理调整体制或机制，使各单位做到“权、责、利”相统一。
    就中国一航当前进行的专业化整合，大家认为：无论华烽是否参与到整合中，当务之急还在于立足自己、强练内功，克服“等、靠、要”思想，不断增强市场竞争力和产品创新力。
    经过一天半热烈讨论，与会者一致认为：必须继续弘扬以“华烽人救华烽厂、华烽人发展华烽厂、华烽人腾飞华烽厂”为主要内容的“自强不息、永不言败”的华烽精神。面对当前形势与任务，全体干部员工必须进一步“放飞思想”，立足于“以军为本、军品占位，以民为主、外贸拉动，专业化发展、做优做强”的战略定位，在军品发展上做精做优，打造自己的核心技术和核心产品，做到军品和军品民用相当、连接器与其他机构产品相当；在外贸上做大做强，在大力发展国外市场同时，积极开拓国内市场，做到国内与国外相当、电动机构与压缩机相当、轮椅整车与配套产品相当；在汽车零部件产品发展上，立足自主经营、自我发展，紧跟国内几大汽车厂家，研制开发适应市场的新产品。
    这次“弘扬精神、放飞思想”的高层论坛大讨论明确了华烽公司今后的发展方向，为公司融入地区平台和行业平台统一了思想，也为华烽公司进一步发展壮大明确了思路。