| 中航第一集团公司试飞院全面完成2006年全年各项任务 |
| 来源 国防科工委新闻宣传中心 （2007年01月10日） |
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2006年是“十一五”计划的开局之年，也是中国航空工业第一集团公司试飞院重点型号科研试飞、预研技改、经营开发和改革发展面临最严峻挑战的一年。全体干部职工、试飞团指战员和驻院武警官兵积极投身到国家重点型号试飞、科研保障条件建设和经营发展的各条战线，顽强拼搏，无私奉献，优质、安全地完成了定型、鉴定试飞任务，经营工作取得了新的进展，完成年初工作会议确定的工作目标，提前超额完成了经营任务，为国防现代化建设做出了新的贡献！
科研试飞再立新功
为全面完成2006年的科研任务，试飞院全体干部职工和试飞团官兵齐心协力、顾全大局、顽强拼搏，试飞战场分布在祖国大江南北十多个地区，参试试验机数十架，取得了来之不易的科研成果，科研试飞又一次创造了优异的成绩。
2006年在科研任务的严峻形势下，试飞院采取了一系列措施：抓住重点任务，全力攻坚，组织了多个重点型号的大强度试飞；采取了局部加班措施，落实激励机制；继续采取拉动式计划，加强计划动态管理，强化日飞行计划；实行一周六天工作制，保时间、保进度、保质量，坚决高效完成任务；延长日飞行时间，提高日飞行效率；积极主动协调了空域资源，克服种种困难；建立了飞行保障特种车辆维护管理体系、飞机维护定检管理办法等，进一步完善了科研管理体系；积极策划、研究飞行管理职能化、数字化、可视化建设，推进科研管理的创新工作；加强质量整顿，对科研任务执行中存在的问题和隐患进行了全面、彻底的整顿，采取了每架试验机逐一进行安全审查和放飞评审，落实了一系列安全措施，有力地保障了科研试飞。
民品经营工作取得新进展
2006年，试飞院经营战线广大干部职工艰辛努力、顽强拼搏、锐意进取，圆满完成了年度各项经营开发任务。各公司经营管理层开动脑筋、研究市场、抢抓商机；工程技术人员及广大职工积极主动、克服各种困难，工作取得显著成效,先后完成了中飞四维遥感技术有限公司和西安中飞航空俱乐部有限公司的合资组建工作,完善了公司法人治理结构，探索体制创新、尝试资本运作，新产品、新项目开发及市场开拓成绩显著,全面超额完成了院下达的各项经营指标。
管理创新取得新成效
2006年，试飞院注重加强基础管理水平，学习先进管理办法，拓展管理思路。紧紧围绕发展和改革工作的需要，以发展和创新为指导思想，不断推进试飞院的管理变革，促进了长远发展。完成了21个管理创新项目，促进了基础管理水平的提高；完成了“十一五”规划编制工作，描绘了未来发展美好的蓝图；军品科研生产能力结构调整实施方案通过了国防科工委的评审；对经营体系进行了规划并完成了相应的调整工作，形成了远方公司、中飞实业、中飞通用三足鼎立的辅业发展格局；成立投资管理部，加强对经营工作的统揽能力；加强了人才梯队建设，全面启动关键岗位继任者计划，EHR信息系统院内试运行，为人力资源管理水平的提升奠定了基础；通过质量整顿和宣传教育，广大干部职工增强了质量安全意识，进一步强化了试飞过程质量控制，完善了质量体系文件和各项规章制度，使一航试飞院的质量管理工作达到了一个新的高度。
党建、宣传和文化建设有效推进了中心任务的完成
按照院党委“把握全局、潜心服务、文化领航、和谐发展”的工作方针，积极探索党建与思想政治文化宣传工作的新方法、新途径，不断实现各项工作的制度化和规范化，切实将党组织工作有效融入院中心任务之中。
一年来，通过加强理论与形势的学习，“四好”领导班子创建活动，开展“保持共产党员先进性教育活动月”，整体上策划与系统推进宣传工作，加强了行业内外媒体的宣传力度，开展“季度文明建设大事”和“科研生产季度之星”评比，开展“大干百天，共产党员、共青团员建功竞赛”，扎实推进惩防腐败体系建设，不断创新民主管理工作，开展各种形式的立功、劳动竞赛、技能大赛等活动，开展“青年荣辱观主题教育活动”、“与祖国共奋进，与企业同发展”主题活动等，团结和凝聚各级党组织和全体党员、干部，以不断创新的精神，有效发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有效促进了院科研试飞、经营开发和深化改革等各项工作任务优质高效的完成。
2007年，试飞院将认真贯彻上级领导的指示，再接再厉，不断超越，重点抓好科研任务，加快辅业发展，加大人才和干部培养力度，加快信息化和基础建设步伐，狠抓质量安全工作，积极推进文化建设，关心关爱职工，全面优质完成各项任务，为全力“打造世界一流试飞机构”而努力奋斗，为集团的发展再立新功！
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